Los costos de la no-calidad en las PyMES son una de las principales causas de su ineficiencia y de la disolución de la rentabilidad.

Norma ISO 13485, QM Consultores

Auditoría y control de la empresa

Al finalizar el ejercicio económico, ese dinero que debimos haber ganado no aparece. El beneficio, calculado como la diferencia entre el precio de venta y el costo operativo, nos prometía una ganancia que no podemos ubicar.

¿Para que le sirve implementar un Sistema de Gestión o tener un método de organización y control en su empresa?

  • Para ganar más dinero.
  • Para dejar de perder dinero (o entender por donde se está yendo).
  • Para controlar y mejorar a su Empresa.
  • Para mejorar el nivel de su servicio y/o producto y ganar ventajas frente a la competencia.
  • Para recuperar el control de la Empresa, establecer controles y comprobar la veracidad de los informes.
  • Para poder llevar un control estadístico de los resultados.
  • Para poder tomar las decisiones apropiadas en el momento justo.
  • Para Verificar la eficacia de los procedimientos efectuados y adaptarlos para aprovechar el mejor rendimiento de ellos.

QM Consultores propone la implementación de un sistema basado en indicadores de gestión, que nos permitirá conocer los procedimientos actuales de la Empresa y los necesarios para revertir y controlar la situación actual, otorgando soluciones con herramientas gerenciales y operativas adecuadas para cada caso en particular. La implementación de dichos indicadores de gestión nos harán conocer los resultados de los diferentes procedimientos aplicados en la empresa y por lo tanto tomar decisiones para cambiar y mejorar el funcionamiento y resultado.

Se crearán los indicadores dependiendo de la actividad de la Empresa y su personal atendiendo sus necesidades. Nosotros no cambiamos la forma en que Uds. realizan su operatoria sino aplicamos diferentes métodos de gestión (soluciones) y adaptaciones que le permita tener el control de su Empresa (o sea que ésta sea rentable) y saber hacia donde se dirige la misma.

"Las Empresas prestan mucha atención al costo de hacer algo, deberían preocuparse más del costo de no hacerlo." P. Kotler.